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发布“1 3”方案,济南市中区城管事项要在网格内“闭环”处置

2019-10-28 10:46:19| 发布者: 匿名| 热度: 4888

摘要: 9日下午,济南市市中区召开城管委工作会议,对进一步构建齐抓共管的“大城管”格局进行安排部署。部门“强筋壮骨”的同时,市中区“剑指”城市管理上责任交叉、权责不明的区域。市中区以“一流城市、一流治理”为追

9日下午,城管委在济南市中心召开工作会议,为进一步建设“大城管”联合管理模式作出安排。会议现场,随着《济南市中心城区城市综合管理实施方案》(以下简称《实施方案》)等主要城市管理机构“1/3”综合配套方案的出台,以及路长制、综合考核、网格化人员建设三种配套工作方式的出台,市区将进一步严厉打击权责重叠、推诿扯皮等问题。 实施“街道呼叫区域响应、上下联动”和“网格化工作人员、道路工作人员吹哨、责任方述职”的工作机制,以更高的质量、更高的标准和更高的城市管理水平为闹市区建设质量增添色彩。

理顺部门职责,寻找“良方”突破主题

城市管理的所有工作都有“指挥棒”和“硬棒”。

城市管理是一项系统工程,单靠一个部门很难解决。尤其是城郊结合部和后街小巷管理存在盲区、责任不清、相互推诿等问题,很难解决。为进一步理顺工作机制,市中心城区城管委将履行统筹调度牵头职能,全面负责、统一安排和部署全区城市管理各项工作。区城管委办公室将进一步理顺内部部门之间的关系,使组织运行更加顺畅、合作更加紧密、工作更加高效。区城管委各成员单位牢固树立了“一盘棋”的理念,突破了“博弈思维”,放弃了“部门利益”,形成了良好的联合管理模式。

部门“强筋壮骨”,市区的“剑指”是指城市管理中职责重叠、权责不清的区域。根据实施计划,市区将进一步落实责任,明确责任。它将在“大城市管理”框架下划分19项任务,如卫生和清洁、电线杆处理等。一个接一个地承担责任。它将对污水溢流、拆除和拆除、施工噪声处理等工作进行分类和量化。它将进一步查明问题,理清思路,压缩责任,让许多"无主"问题找到他们的"母亲家庭",从而解决持续存在的城市管理问题的症状和根源。

装有“智能大脑”的压缩网格机制

问题“闭环”处理激活外围设备管理

实践证明,城市管理的生命力来自基层,权力来自基层。只有打开“最后一公里”,血液才能上下流动,放松肌肉,促进血液循环。在此基础上,市区实施了“街道呼叫、上下联动”和“电网工人、道路领导吹哨、责任方报到”的工作机制。建立了“四级网格、三级网格工作人员和两级道路领导”系统,以改进问题发现、报告、分发和处置的闭环流程。从底部到侧面的“大网”已经延伸到社会主体的末端,打开了城市管理和社会治理难以一一解决的“锁”。

整合网格机制后,市区将把工作触角延伸到科技领域。随着阿里巴巴山东总部在中心区的设立,该区将充分发挥省会中心区的资源和基础优势,推动大数据、物联网、云计算等新一代信息技术与城市管理服务的整合,结合数字城市管理平台的更新升级,进一步加强城市管理数据挖掘的整合,对城市管理信息资源进行深入分析。 着力预防、控制和解决各类空间、立面和街道的“城市病”,逐步实现从传统城市管理模式向智能化升级的新转变。

“铁军”精神的联动、高效运行与提升

注重监督,激发内生动力

搞好城市管理不仅是一场艰苦的斗争,也是一场持久战。市区追求“一流城市、一流治理”,进一步加强工作作风建设,充分发扬“城市铁军”精神,努力提高城市管理者发现问题、化解矛盾、做好群众工作、依法办事的综合能力。同时,闹市区将充分发挥市民参访团作为城市“啄木鸟”的作用,首先纠正和反馈市民参访团反映的问题,从而将城市管理工作推向一个新的水平。

此外,市区高度重视“牛鼻子”的监督管理,出台了《济南市区城市管理综合考核办法》,对不敢承担责任、推卸纠纷责任的责任单位进行监督问责,追究相关单位和人员的责任,实现“以考促改革、以考促管理、以考促美”,有效提升城市管理网格化、精细化、智能化、法制化水平。

齐鲁晚报,齐鲁一社记者李梦,于悦记者

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